Radikálnu otvorenosť si osvojili lídri po celom svete v spoločnostiach všetkých veľkostí. Stal sa z nej kultúrny fenomén, ktorý nachádza uplatnenie v širokom spektre ľudských vzťahov. Pritom je to jednoduché: Nemusíte sa rozhodovať medzi aroganciou a submisívnosťou. Radikálna otvorenosť – teda nie bezočivá agresivita, manipulatívna falošnosť ani zhubná empatia – vás naučí vyjadrovať sa zdvorilo a zároveň jednoznačne. Základom radikálnej otvorenosti je osobný záujem a priama konfrontácia. Zistíte, ako si vypýtať kritiku, aby ste boli lepší manažéri, aj ako dať druhým spätnú väzbu, ktorá im pomôže rásť. Pochopíte, že je dôležité chváliť, no aj kritizovať, ak treba – iba tak budete mať radi svoju prácu a ľudí, s ktorými pracujete. Vďaka radikálne otvoreným vzťahom s členmi tímu sú šéfovia schopní plniť tri svoje kľúčové povinnosti:Vytvoriť kultúru empatickej otvorenostiVybudovať súdržný tímDosahovať výsledky spoluprácou všetkýchKim Scottová bola úspešnou líderkou v Googli, keď sa rozhodla odísť do App